METODOLOGIAS AGILES. HERRAMIENTAS PARA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS

Para todo el personal, mandos medios, superiores y dueños.

1 MODULO. INTRODUCCION.
1. INTRODUCCIÓN A LA AGILIDAD.
 ¿Qué son las metodologías agiles? ¿Qué es la Agilidad?.
 Waterfall vs Agile: El fracaso del modelo cascada.
 Mindset Ágil.
 Cynefin. Un marco de liderazgo para la toma de decisiones.
2. MANIFIESTO AGIL.
 El manifiesto ágil: historia.
 Valores y Principios.
 Leyes de las organizaciones ágiles.
3. PRINCIPALES MARCOS ÁGILES.
 Scrum.
 Lean.
 Kanban.
 Management 3.0.
 Design Thinking.

4. HERRAMIENTAS DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL.
 Desarrollo de proyectos / Desarrollo de productos / Trabajo en equipo.
 Reuniones / Eventos ágiles.
 Principales herramientas y artefactos.
 Tableros y radiadores visuales de información.

2 MODULO: SCRUM .
1. FUNDAMENTOS.
 Empirismo.
 Pilares y Valores.
 Proyecto vs Producto.
 Auto organización.

2. ROLES DEL EQUIPO SCRUM.
 Equipo de Desarrollo, Scrum Master, Product Owner, Stakeholders (clientes / usuarios).
 Responsabilidades y expectativas.
 Dinámica dentro del equipo. Interdependencia de los roles.

3. EVENTOS.
 Sprint.
 Sprint Planning,
 Daily Scrum.
 Sprint Review.
 Retrospectiva.
 Refinamiento.

4. ARTEFACTOS.
 Product Back Log.
 Sprint Back Log.
 Incremento de producto.
 Transparencia.
 Definición de “Terminado”..

5. ROL DEL SCRUM MASTER.
 Líder Servidor.
 Dinámica de equipos ágiles.
 Desarrollo de equipos de alto desempeño.
 Coaching y Mentoring.
 Herramientas para el Scrum Master remoto.

6. DESARROLLO INCREMENTAL.
 Planificación ágil. Estimaciones ágiles. Diferentes tipos de estimaciones.
 Simulación.
 Creación incremental - Mínimo Producto Viable.

 Priorización del Product Backlog.
 Historias de Usuario. Definición de “Listo”

7. TEORIA VS PRÁCTICA.
 Experiencias de Scrum en distintas organizaciones.
 Enfoques híbridos: Organizaciones ambidiestras.
 “Scrum but”.

8. ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?.
 Primeros pasos en la implementación de un proyecto con Scrum.
 Taller de incepción. Introducción.
 Facilitando la incepción: Actividades

$240.000.-

24 horas.

5 jornadas, más actividades individuales de aplicación de contenidos.
Agosto: 1, 8, 15 y 22.
Noviembre: 7, 14, 21 y 28.

CAMIMA. Hipólito Yrigoyen 1628 5º - CABA.
Por convenio de complementación académica o empresarial, la actividad de capacitación se podrá
desarrollar en sedes alternativas física o virtual, que serán publicadas frente a su confirmación.
Los cursos se dictan de manera presencial o en su defecto podrán dictarse de manera virtual
(utilizando zoom, Moodle entre otras herramientas de capacitación a distancia).

CAPACITADOR: YAEL GRUNHUT.
 Certified Scrum Master  (Scrum Alliance).
 Diplomada en Metodologías Ágiles para la gestión de Proyectos y Productos (ITBA).
 Especialista en Metodologías Ágiles (UTDT).
 Lic. en Ciencias Políticas (UBA).
 Experiencia de más de 15 años en la implementación de proyectos de impacto nacional e
internacional en ONGs, organismos estatales y Pymes.
 Amplia experiencia en facilitación y acompañamiento de equipos y proyectos ágiles.